
ネイルサロンの場所選びで大切なのは、「良い立地」よりも「自分たちが勝てる立地」を探すことです。見るポイントは大きく3つあります。人口に対して競合が少ないか。スタッフを採用できる場所か。家賃と宣伝費を払っても利益が残るか。この記事では、この3つを順番にお話しします。
ネイルサロンはお店の数がかなり増えていて、以前より厳しい商売になってきています。だからこそ、ただお店を出すのではなく、どうやって勝つのかという戦略が必要です。立地はその戦略の中でも、とても大きな要素です。注意点はたくさんありますが、ここでは特に大事だと考えるものに絞ります。
人口のわりにネイルサロンが少ないエリアを探す
狙い目の一つは、住んでいる人の数に対して、ネイルサロンの数が少ないエリアです。
コロナ禍のあと、大きな街まで出かけて美容サービスを受けるだけでなく、家の近くや普段の生活圏でサロンを選ぶ人も増えました。近場で通えることが、選ばれる理由として以前より重くなっています。
そのため、出店場所を決めるときは、次のような理由だけで決めないことが大切です。
- 有名な駅だから
- 人がたくさん集まる街だから
それよりも、そのエリアに何人くらい住んでいて、ネイルサロンが何店舗あるのかを見てください。人口はそれなりにあるのに、サロンが少ない。こうした場所は、出店するうえで一つの強みになります。
ただし、人口の数だけで判断はできません。あわせて見ておきたいのは、次のような点です。
- 住んでいる人の年齢層
- 所得の水準
- まわりのサロンの価格帯
- 新規のお客様の動き
図で見ると人口とあわせて見ておきたい点- 人口に対するサロンの数
- 住んでいる人の年齢層
- 所得の水準
- まわりのサロンの価格帯
- 新規のお客様の動き
有名な駅・人が集まる街という理由だけで決めない
人を雇うなら「採用できる場所か」も見る
スタッフを雇ってお店を回すつもりなら、地域密着すぎるエリアには注意が必要です。理由は集客ではなく、採用にあります。人が集まりにくい場所では、働いてくれる人も見つかりにくいからです。
では、大きな街に出せば求人が楽になるかというと、そうとも言えません。大きな商圏では、働く側にもたくさんの選択肢があります。お店のコンセプトや、ここで働く良さがはっきりしていないと、たくさんあるサロンの一つとして埋もれてしまいます。
どこにでもあるサロンだと思われると、最後は給与や条件だけで比べられやすくなります。反対に、「このお店だから働きたい」と思ってもらえるコンセプトがあれば、給与以外のところで採用の強みを作れます。
出店を考えるときは、お客様が集まるかどうかに加えて、この先スタッフを採用できる場所かどうかという目線も持っておきましょう。
図で見ると採用から見たエリアの違い- 人が集まりにくい
- 働く人も見つかりにくい
- 働く側の選択肢が多い
- コンセプトがないと埋もれやすい
- 給与や条件で比べられやすい
「このお店だから働きたい」と思えるコンセプトが強みに
家賃と宣伝費のバランスで考える
もう一つ大切なのが、家賃と宣伝費のバランスです。著者が目安にしているのは、開業当初でおおよそ次の割合です。
- 家賃:売上の約10%
- 宣伝広告費:売上の約10%
たとえば月の売上を100万円と見込むなら、単純に計算して家賃は10万円前後、宣伝広告費も10万円前後というイメージです。
これは決まった正解ではありません。お店の形、客単価、スタッフの人数などで変わります。リピーターが増えて経営が落ち着いてくれば、広告費の割合を少し下げられることもあります。
「良い場所だから高い家賃」ではなく「利益が残るか」
ここで大事なのは、良い場所だから高い家賃を払う、という考え方をしないことです。その家賃を払っても利益が残るかどうかで判断します。
駅前の一等地でも、家賃が高すぎて利益が残らないなら、経営の強みとは言えません。逆に、駅から少し離れていても、お客様が十分に集まり、家賃を抑えられるなら、そちらの方が経営としては強いこともあります。
図で見ると月の売上100万円なら家賃と宣伝費は?著者の目安(開業当初)。お店の形や客単価などで変わります
まとめ
立地選びで見たいのは、人通りの多さや駅の近さ、街の知名度だけではありません。
- 人口に対して、競合はどれくらいあるか
- お客様を集められるか
- スタッフを採用できるか
- その家賃と広告費で、利益を残せるか
これらをまとめて考えることが大切です。良い立地ではなく、自分たちのサロンにとっての勝てる立地を探す。出店を考えるときの軸にしてみてください。
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